Objectifs spécifiques
A la fin de leurs activités d’apprentissage, les participants seront capables de gérer un contrat.
Contrat
Gestion et suivi des contrats
Garanties
Conditions de paiement.
I. Contrat⚓
Le contrat comprend :
Prix et règlement des comptes
Délais
Réalisation des ouvrages
Révision des prix
Réception et Garanties
Résiliation du Marché - Interruption des Travaux
Mesures Coercitives-Règlement des Différends -Entrée en Vigueur
1. Partage des risques⚓
Contrat au forfait | Contrat a prix unitaire | Contrat en régie | Contrat base sur la performance |
|---|---|---|---|
Risques supportés à 100 % par l’entrepreneur | Risque partagé | Risque 100 % client |
|
2. Risques dans les marchés publics⚓
Retard dans l’exécution des actions programmées dû a :
faiblesse des capacités;
manque de transparence;
non respect des procedures;
mauvaise qualité des services rendus
coûts elevés
mauvaise utilisation des ressources financières disponibles
mauvaise prevention des litiges
-> Conséquences: non atteinte des objectifs du projet
3. Révision des prix⚓
Délai d’execution important (>12 mois)
Annoncé au DAO
Appliqué à la hausse comme à la baisse
Facteurs de revision :
main d’oeuvre
matériel, matériaux et combustibles
autres intrants
Formule
REV = X + (a) T/To + (b) S/So + (c) F/Fo + ...
REV : est le coefficient de révision qui s’appliquera à chaque paiement conformément aux modalités d’application et de révision.
X : constitue la partie fixe non révisable des paiements et (a), (b), (c), etc. représentent les paramètres de pondération des indices des facteurs sujets à révision sur la base des valeurs des indices, T, S, F, etc.
II. GESTION ET SUIVI DES CONTRATS⚓
1. Mise en œuvre et supervision⚓
Le processus de mise en œuvre d’un marché comprend deux phases :
a. Phase de passation des marchés :
Du lancement du processus de passation à l’entrée en vigueur du marché (et non à la signature); la structure responsable de cette phase est la commission des marchés.
b. Phase d’exécution du marché :
De l’entrée en vigueur du marché à la réception définitive ; la structure responsable est le maître d’ouvrage, ou le maître d’ouvrage délégué ou l’Unité de gestion du projet (la structure désignée dans le marché comme représentant le maître de l’ouvrage ou PRM).
c. Parties impliquées
Les Parties impliquées dans l’exécution d’un marché :
Maître d’ouvrage ou le maître d’ouvrage délégué
L’assistant MOD (AMO)
Le maître d’œuvre
L’organisme de contrôle
Le titulaire du marché
Les sous-traitants
d. Pièces contractuelles obligatoires :
Acte d’engagement
L’offre du co-contractant
Cahier des clauses administratives générales et particulières et leurs annexes (modèles de garanties, bordereau des prix, etc. …)
Cahier des clauses techniques générales et particulières (y compris les plans, les spécifications des fournitures, les essais, etc…)
Nota Bene :
NB: faire attention à l’ordre de priorité des pièces contractuelles
e. Intérêt d’un bon suivi de l’exécution d’un marché
Respect des clauses administratives et financières
Conformité des produits livrés/travaux exécutés
Prévention des litiges liés à l’exécution du marché
Le contrôle de l’exécution d’un marché comprend deux aspects :
L’aspect technique
L’aspect administratif et financier.
Il est nécessaire pour :
La vérification de la conformité de l’exécution par rapport aux descriptifs techniques et aux quantités prévues
La constatation de l’exécution des prestations
Le suivi et la gestion des délais
Le suivi des prestations supplémentaires et complémentaires
Vérification de la conformité de l’exécution
S’assurer que les prestations sont réellement exécutées selon les dispositions du marché
S’assurer que les fournitures correspondent aux besoins commandés
Nécessite l’organisation de certains contrôles de qualité (essais, épreuves, tests)
Se traduit par des procès-verbaux pour certificats de conformité (vérification qualitative)
Constatation de l’exécution des prestations
Nécessaire pour la détermination des sommes dues
Nécessite l’établissement des constats d’exécution, d’état d’avancement ou de procès-verbaux quantitatifs
Suivi et gestion des délais
Assure que les prestations ou les livraisons sont réalisées dans les délais prescrits par le marché ou le bon de commande
Garantit le Maître d’ouvrage de la livraison dans les délais de prestations commandées
Permet en cas de retard imputable au titulaire du marché, d’appliquer des pénalités pour retard prévues par le marché (nécessité de planning pour les opérations complexes)
Suivi des prestations supplémentaires par avenant - Appréciation de l’opportunité :
Les prestations supplémentaires doivent pouvoir être rattachées à l’objet du marché
Ne pas avoir été prévisibles au préalable
Ne pas avoir pour effet de bouleverser l’économie du marché
Ne pas avoir pour effet de limiter la concurrence
Le montant cumulé des prestations supplémentaires ne doit pas dépasser 30 % du montant du marché principal, avenants compris
Suivi des prestations supplémentaires par avenant – Portée des prestations :
L’augmentation ou la réduction de la masse des fournitures, services ou travaux excédant les variations maximales prévues par le dossier d'appel à la concurrence ;
La réalisation de fournitures, services ou travaux non prévus au marché mais nécessaires à l’exécution de son objet, du fait de la survenance de sujétions imprévues.
Autres motifs d’avenant :
Modification de clauses du marché initial, y compris les changements affectant l'autorité contractante ou ceux affectant la forme ou la structure juridique du titulaire peuvent également faire l’objet d’avenant
Prolongation ou la réduction du délai d’exécution du marché initial
Suivi des prestations complémentaires (marché complémentaire) - Appréciation de l’opportunité et portée :
Les prestations complètent ceux ayant fait l’objet d’un premier marché exécuté par le même titulaire
Le marché initial a été passé selon la procédure d’appel d’offres
Le marché complémentaire ne porte que sur des fournitures, services ou travaux qui ne figurent pas dans le marché initial conclu mais qui sont devenues nécessaires, à la suite d’une circonstance imprévue et extérieure aux parties
Les fournitures, services ou travaux ne peuvent être techniquement ou économiquement séparés du marché principal
Le montant cumulé des marchés complémentaires ne doit pas dépasser un tiers du montant du marché principal, avenants compris
Nota Bene :
NB : Autorisation de la Direction chargée du contrôle des marchés publics (DCMP)
Valorisation des prestations
Demander un devis au préalable
S’assurer du juste prix des prestations complémentaires
Vérifier les éléments du devis par rapport aux prix initiaux du marché
S’assurer de la disponibilité financière pour les rémunérer
Modalités de rattachement au contrat
Les prestations supplémentaires ou complémentaires doivent être autorisées préalablement à la signature de l’avenant ou du marché complémentaire
Être introduites par voie d’avenant au marché ou marché complémentaire
Faire l’objet d’un avis préalable si requis (revue par le Bailleur)
Incidence sur la gestion des délais
Vérifier selon la nature des prestations supplémentaires s’il y a lieu de prolonger les délais
S’assurer de l’importance et de la pertinence de la prorogation
Inclure la prolongation dans l’avenant ou le marché complémentaire
g. Suivi des aspects administratifs et financiers
Le contrôle des aspects administratifs et financiers doit se faire à tout moment, même après la réception des fournitures ou des travaux
Le gestionnaire du contrat devra porter une attention particulière à certains aspects
2. Réception du marché⚓
Aspects à vérifier par le gestionnaire du contrat et par les services financiers du maitre de l’ouvrage:
Garanties exigées
Assurances
Conditions de règlement
Pénalités de retard
Travaux supplémentaires
Avenants
Réceptions
Deux réceptions : l’une provisoire et l’autre définitive
Réception provisoire
Conformité des produits (sans réserve majeures) avec le contrat
Transfert de propriété et de tous les risques à l’Acheteur
Main levée sur la garantie de bonne exécution
Réception définitive
Levée des réserves mineures
Main levée sur la retenue de garantie
Fin de tout lien contractuel entre le titulaire du marché et l’Acheteur
3. Prévention des litiges⚓
Répondre à tout écrit émanant du titulaire du marché
Respect des engagements de l’Acheteur
Faire attention aux formalités à la charge de l’acheteur
Privilégier le règlement à l’amiable des différends même si le titulaire est fautif
Entreprendre une tentative de négociation directe entre les parties au marché (règlement à l’amiable)
Attention : Ne jamais oublier que :
Résilier un marché est très risqué et très coûteux
Aller à l’arbitrage est également coûteux et risqué (la décision arbitrale est sans appel).
L’objectif de l’Acheteur doit être d’optimiser l’exécution du marché sous deux contraintes :
La prudence précitée ;
La nécessité de veiller à l’exécution du marché de manière strictement conforme au contrat.
Clause d’arbitrage :
Une clause d’arbitrage n’est pas seulement un instrument visant à définir la procédure à suivre afin de régler les litiges. C’est un moyen de rappeler aux parties que si elles ne parviennent pas à résoudre leurs différends directement, la procédure d’arbitrage est à la disposition de la partie subissant un dommage, et peut lui assurer un recours dans un temps raisonnable.
La clause d’arbitrage devrait donc encourager les parties à coopérer avec diligence.
4. Règlement des litiges⚓
Réclamations de l’Entreprise
Rôle de la mission de contrôle/Directeur de projet
Le traitement des réclamations et le règlement à l’amiable des litiges doivent être soumis au bailleur de fonds pour accord
Si le règlement à l’amiable n’est pas possible alors :
Formuler dans un mémoire les faits qui constituent un manquement aux obligations du marché
Recours à des experts extérieurs
Conciliation
Arbitrage ou saisie des tribunaux
III. LES GARANTIES⚓
Le régime des garanties exigées des candidats et titulaires de marchés doit être précisé dans les cahiers de charges. Les types de garanties sont les suivantes :
Garantie de soumission
Garantie de bonne exécution
Garantie de restitution d’avance
Caution de retenue de garantie
Autres garanties
1. Garantie de soumission⚓
Exigée dans tous les Appels d’Offres de fournitures, services ou travaux à l’exception des marchés de Prestation intellectuelle, à partir d’un seuil fixé par arrêté du MEF.
Le montant, en valeur absolue, de la garantie est compris entre 1% et 3% de la valeur estimée du marché.
Non exigée pour les marchés d’un montant inférieur aux seuils fixés par arrêté du Ministère chargé des Finances
Arrêté MFB n°007120 du 23 mars 2023
Seuils en dessous desquels il n’est pas requis de garantie de soumission :
Fournitures et services autres que Prestations intellectuelles : 80 Millions F.CFA
Travaux : 100 Millions F.CFA
Sont dispensés de garantie de soumission, dans le cas de valeur de soumission inférieure ou égale à 50 000 000 FCFA, les groupements d’ouvriers, les coopératives ouvrières de production, les coopératives d’artistes, les organismes d’études, d’encadrement ou de financement agréés.
Nota Bene :
La garantie de soumission reste valable pendant 28 jours à compter de l’expiration de la durée de validité des offres.
2. Garantie de bonne exécution⚓
Elle doit être totalement constituée à la signature du marché.
Elle couvre toutes les réserves formulées à la réception provisoire des travaux, fournitures ou services ainsi que celles formulées pendant le délai de garantie, dans le cas des fournitures.
Elle est constituée par un cautionnement égal au montant correspondant (5% du montant du marché).
Le défaut de fourniture par le Candidat retenu, de la garantie de bonne exécution constitue un motif suffisant d’annulation de l’attribution du Marché et de saisie de la garantie de soumission. Auquel cas l’Autorité contractante pourra attribuer le Marché au Candidat dont l’offre est jugée substantiellement conforme au Dossier d’Appel d’Offres et évaluée la deuxième moins-disante, et qui possède les qualifications exigées pour exécuter le Marché.
Le régime des garanties exigées des candidats et titulaires de marchés doit être précisé dans les cahiers de charges dans lequel les modèles sont fournis.
La garantie de bonne exécution doit être totalement constituée à la signature du marché.
En cas d’avenants, la garantie doit être revue à la hausse ou à la baisse dans les mêmes conditions que ci-dessus.
La garantie de bonne exécution est libérée au moment du règlement du solde définitif.
Sont dispensés de la garantie de bonne exécution, les marchés passés entre Établissements ou organismes soumis au contrôle de l’État.
Les garanties doivent émaner d’organismes financiers agréés par le Ministre chargé des finances.
La mainlevée, mettant fin à l’engagement des organismes financiers, ne peut être délivrée que par l’autorité contractante.
En cas d’engagements particuliers, d’autres garanties peuvent être demandées éventuellement dans le cahier des charges.
Seuils à partir desquels il est requis une garantie de bonne exécution :
Arrêté MFB n°007121 du 23 mars 2023
3. Retenue de garantie⚓
Lorsque le marché comporte un délai de garantie, la garantie de bonne exécution est augmentée d’un élément proportionnel aux acomptes reçus, appelé retenue de garantie.
A la fin de l’exécution du marché, cette retenue de garantie peut être remplacée, au gré du titulaire du marché, par une garantie à première demande ou bien par une caution personnelle et solidaire qui, toutefois, ne peuvent être inférieures, en montant, à la garantie remplacée.
La retenue de garantie (ou la caution, ou la garantie à première demande) est totalement libérée à la suite de la réception définitive des travaux, fournitures ou services, coïncidant avec la fin de la période de garantie.
En cas de réserves notifiées au titulaire du marché ainsi qu’aux établissements ayant accordé leur caution ou leur garantie à première demande, les sûretés constituées ne seront libérées qu’après la levée des réserves (dûment constatée par P.V).
4. Autres garanties⚓
a. La Garantie annuelle de parfait achèvement
Elle couvre tous les désordres et imperfections, sauf ceux imputables à une usure normale ou causés par l’usage de l’ouvrage
b. La Garantie de fonctionnement
Elle couvre, pendant une durée minimale de deux ans, les équipements qui ne sont pas indissociables de l’ouvrage (ex: des radiateurs, un tableau électrique, le système de chauffage d’une piscine, les portes d’un bâtiment).
c. La Garantie décennale est une assurance
Couvre les désordres les plus graves pouvant apparaître dans les dix ans qui suivent la réception des travaux. La garantie décennale nécessite un rapport circonstancié d’un bureau d’études spécialisé
d. Les assurances
L’assurance de responsabilité civile
L’assurance accidents du travail
L’assurance couvrant les risques du chantier
IV. CONDITIONS DE PAIEMENT⚓
Check list liasse de paiement :
Facture certifiée ;
Contrat enregistré ;
Modalités de paiement à vérifier ;
Constatation des prestations : BL ou PV de réception ;
Vérification des garanties ;
Remboursement d’avance de démarrage ;
Retenue de garantie ou non.